El 91% de las personas en las empresas NO están comprometidas con su trabajo
No todo depende de estar muchas horas trabajando, sino también de lo inspiradas, motivadas y apoyadas que se encuentren.
Las tres cuartas partes de las personas empleadas reciben escasos comentarios sobre su trabajo, ya sean buenos o malos. Esto hace que sientan falta de apoyo y no tengan expectativas claras en su puesto de trabajo.
Además, situaciones de tensión, estrés, conflictos y miedos hacen que el ambiente de trabajo no sea el idóneo para centrarse en los proyectos y así los resultados empeoran.
¿Qué crees que contestaría una persona de tu organización a estas preguntas?:
- ¿Me motiva venir a trabajar?
- ¿Creo que los conflictos me impiden avanzar en mis tareas?
- ¿Percibo tensión en las relaciones en el equipo?
¿En tu equipo estáis inmersos en una rutina en la que os sentís como pollo sin cabeza?
Hay muchas empresas como la tuya, que:
Sientes que en tu organización no hay implicación, los diálogos no son productivos y los problemas no se resuelven.
Estáis todo el día apagando fuegos, os sentís desbordados y ésto os impide ser eficaces.
Las tareas se acumulan porque hay desconfianza y no hay manera de delegar.
Las situaciones se estancan y no se toman decisiones de manera consensuada.
Estáis en un momento en el que no hay compromiso y cada persona busca su beneficio individual, sin considerar los fines colectivos y esto provoca desgana, apatía y no hay cohesión en el equipo.
Un proceso de transformación para que tu equipo impacte con los resultados
Método propio para equipos involucrados
Este acompañamiento está compuesto por acciones de apoyo a los líderes, capacitación e intervención basada en el coaching de equipos.
Estos son los pasos que seguiremos contigo y tu equipo:
Aterrizaje en la empresa, historia, cultura, estrategia, objetivos y puntos de dolor.
Diagnóstico mediante entrevistas individuales y dinámicas sistémicas relacionales y testeo de nivel de trabajo en equipo.
Desarrollo con sesiones de trabajo y acompañamiento en el propósito.
Evaluación compartida y hoja de ruta para la sostenibilidad de la transformación.
¿Necesitas más información?
Si quieres informarte sobre las formaciones para tu empresa, contesta a las siguientes preguntas que nos ayudarán a conocer un poco mejor lo que necesitas para que podamos atenderte.
Ahora es momento de escucharos, mapear y consolidar un proyecto compartido, cuidando el bienestar de las personas
Estos son los beneficios que obtendréis al trabajar las dificultades de tu equipo:
Afrontar los desafíos como oportunidades de mejora.
Generar sinergias para potenciar el trabajo colaborativo.
Potenciar la responsabilidad y participación de cada persona del equipo.
Alinear el interés individual y del equipo para conseguir los objetivos de la empresa.
Practicar la escucha empática para entender lo que piensan los compañeros de las situaciones y de los demás.
Cómo aumentar tu atención para generar conversaciones positivas y resolutivas.
Lograr una participación activa para que las reuniones sean más concretas.
Aumentar la implicación y compromiso de manera individual y colectiva.
Potenciar las habilidades y fortalezas para lograr el cambio de manera efectiva.
Crear una alianza en el equipo para avanzar en el cambio.
Gestionar la incertidumbre ante los cambios.
Logra resultados diferentes mediante equipos motivados.
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